WORKSHOP THẤU HIỂU ĐỒNG NGHIỆP – NÂNG TẦM SỰ NGHIỆP (Dự án Healthier VietinBank tại VietinBankLeasing)

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới còn nhiều khó khăn, kinh tế trong nước suy giảm khiến các doanh nghiệp phải “gồng mình” trong tình cảnh đầy khắc nghiệt. Ngành ngân hàng không thể tránh khỏi ảnh hưởng khiến tỷ lệ nợ xấu tăng cao, hoạt động kinh doanh tăng chậm, khó khăn trong việc đạt kế hoạch để ra từ đầu năm.

Trước áp lực đó, các cán bộ ngân hàng nói chung và cán bộ VietinBank Leasing nói riêng cũng đối mặt với tình trạng căng thẳng (STRESS). Tuy nhiên, stress kéo dài gây ra mất cân bằng và ảnh hưởng đến sức khỏe, công việc, học tập, các mối quan hệ xã hội và nhiều khía cạnh khác trong cuộc sống.

Thấu hiểu được điều này, Ban lãnh đạo VietinBank Leasing rất quan tâm và ủng hộ việc triển khai sâu rộng Dự án “Healthier VietinBank” (Dự Án) của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam tại Công ty. Ngày 8/12/2023, Ban lãnh đạo đã cử Bà Lê Việt Nga Thành viên HĐTV kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty cùng với 2 thành viên nằm trong Team triển khai Dự Án là Bà Phạm Thị Thanh Thủy và Bà Nguyễn Thị Ngọc Lan đã tổ chức workshop đầu tiên tại VietinBank Leasing Chi nhánh Hồ Chí Minh với chủ đề “Thấu hiểu đồng nghiệp – Nâng tầm sự nghiệp”.

          Tại workshop, Bà Phạm Thị Thanh Thủy – Trưởng Ban kiểm soát đã chia sẻ và mindset cho toàn bộ CBNV VietinBank Leasing Chi nhánh Hồ Chí Minh những tiền đề quan trọng về thấu hiểu con người như: “Mọi người đều đang làm tốt nhất với nguồn lực họ đang có”, “Không có thất bại, chỉ có phản hồi”, “Tôn trọng thế giới quan của người khác”, “ Con người có tất cả các nguồn lực để thành công và đạt được thành quả mong muốn, không có người không có nguồn lực chỉ có trạng thái thiếu nguồn lực mà thôi”…Đặc biệt, Bà Thủy đã chia sẻ các công cụ để mọi người khai phóng bản thân, gỡ bỏ niềm tin giới hạn và sử dụng được nhiều nguồn nội lực mạnh mẽ hơn để thành công và hạnh phúc. Trong đó, Bà Thủy cũng chia sẻ thêm về các nhóm tính cách, giúp mọi người có thể hiểu rõ hơn về tính cách, biết những ưu và khuyết điểm của mình để có những cách điều chỉnh hợp lý giúp phát huy năng lực bản thân.

Với sự quan tâm sâu sắc, Thành viên HĐTV kiêm Phó Tổng Giám đốc Lê Việt Nga đã đúc kết lại sau workshop: “chúng ta cần thực hành và áp dụng vào thực tế thì mới có kết quả, mình thay đổi thì mọi thứ sẽ thay đổi. Chúng ta hãy gieo những hạt tích cực, thiện lành thì chắc chắn chúng ta sẽ gặt hái được quả ngọt và thành công rực rỡ.”

Ngoài việc mindset các tiền đề tư duy, 2 thành viên của Dự Án đã tổ chức cho Chi nhánh chơi Game thực tế để trải nghiệm và rút ra các bài học sâu sắc hơn.

         Game 177 có tên là Vòng tròn yêu thương, giúp cộng hưởng năng lượng của tất cả mọi người và có thể bộc lộ rõ tích cách mỗi cá nhân, tích cực hay tiêu cực, chủ động hay bị động, bình tĩnh hay vội vàng. Cuộc chơi chỉ có thể hoàn thành đi đến đích Yêu thương khi tất cả cùng hành động và hành động đúng. Một người sai thì tất cả cùng làm lại từ đầu.

Đó không chỉ là một trò chơi, qua đó tất cả các CBNV nhận thấy cuộc sống là một hành trình không chỉ của riêng ta, nếu chỉ bạn làm được là chưa đủ, chưa trọn vẹn vòng tròn yêu thương. Chúng ta cần làm gì, quan tâm, săn sóc, hiểu vấn đề của đồng nghiệp và trợ giúp họ thế nào để tất cả cùng hoàn thành, cùng đi đến đích. Và thông điệp vô cùng quan trọng đối người thuyền trưởng, Giám đốc Chi nhánh là: sức mạnh của dây xích không phải ở mắt xích khỏe nhất mà là ở mắt xích yếu nhất. Từ đó, Giám đốc Chi nhánh đã nhận thấy mình cần làm gì, thay đổi điều gì, dẫn dắt và truyền động lực cho các cán bộ ra sao để đưa Chi nhánh đạt kết quả tốt nhất.

Buổi workshop đã đọng lại trong lòng các CBNV nhiều cảm xúc tích cực, giúp gỡ bỏ dần các niềm tin giới hạn, thay thế bằng các niềm tin tích cực, sự tin tưởng vào bản thân. Các cán bộ cũng nhận thức sâu sắc về việc chuyển hóa bản thân, kết nối với đồng nghiệp, dám ước mơ lớn và đặt ra những mục tiêu mạnh mẽ trong năm 2024.

Ban tổ chức tin tưởng chắc chắn rằng với việc mở ra các tư duy mới kết hợp với hành động mạnh mẽ, khai phóng được tiềm năng vô hạn trong mỗi người thì ngay tại thời điểm kết thúc năm 2023 và trong năm 2024 các cán bộ Chi nhánh sẽ đồng tâm hiệp lực để giải quyết và vượt qua khó khăn, hướng tới mục tiêu kinh doanh an toàn hiệu quả trong tương lai.

Tác giả: Phạm Thị Thanh Thủy- Ảnh: Phạm Anh Quốc